丹麦巴斯韦尔2026年9月22日 /美通社/ -- 诺和诺德9月21日在伦敦举办资本市场日（Capital Markets Day，CMD），并借此机会更新公司的企业战略及2030战略雄心[1]。
在当天的活动中，诺和高级管理团队围绕企业战略、研发战略、各治疗领域的着力点和制胜之道、美国市场及国际运营的商业战略、全球生产与供应体系以及财务表现等议题进行介绍。
2030战略雄心[1]的主要亮点包括：
壮大并丰富研发管线
到2030年推出超过5款超级重磅产品，并在2035年实现超过1,500亿丹麦克朗[2]的管线销售额
在肥胖症和糖尿病领域推进不少于5项3期临床项目[3]
在其他治疗领域（TAs）推进不少于5项3期临床项目[3]
驱动可持续增长
2026-2030年收入复合年增长率（CAGR）与行业可比企业保持一致[1]
扩大产能，使接受GLP-1片剂治疗的肥胖症患者人数达到当前的10倍
到2030年服务全球超过6,000万名患者
创造具有吸引力的投资回报
保持总体稳定的营业利润率[1]
保持具有吸引力的每股股息水平
资本市场日（CMD）全部环节均提供网络直播，并将在 novonordisk.com 投资者专区提供会议回放。CMD相关演示材料也将于活动期间陆续在 novonordisk.com 投资者专区提供。
参考文献
[1] 所有目标均以2026年为基准，计划于2030年实现。相关目标本身存在不确定性，不构成诺和的财务展望或业绩指引；收入增长及利润率雄心均基于经调整后的指标。CAGR：复合年增长率。行业可比企业：礼来（Eli Lilly）、阿斯利康（AstraZeneca）、吉利德科学（Gilead Sciences）、强生（Johnson & Johnson）、艾伯维（AbbVie）、诺华（Novartis）、赛诺菲（Sanofi）、罗氏（Roche）、葛兰素史克（GSK）、安进（Amgen）、默沙东（Merck & Co.）、渤健（Biogen）、辉瑞（Pfizer）及百时美施贵宝（Bristol Myers Squibb）
[2] 超过1,500亿丹麦克朗的雄心为经风险调整后的估计，包含当前研发管线中的资产
[3] 包括新启动或完成的项目，涵盖新增及现有研发项目。TA： 治疗领域 （Therapy Areas）
